Vertriebsarchitektur fur TikTok Shop
Fur wen
Wir arbeiten mit Unternehmen ab 20 Mio. PLN Jahresumsatz, die TikTok Shop als Vertriebskanal aufbauen wollen, nicht als einmaliges Experiment.
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E-Commerce- und DTC-Marken
Sie haben Produkt und Logistik, aber steigende CAC und Margendruck erfordern eine neue Vertriebsarchitektur. Sie steigen systematisch ein, nicht testweise.
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Grosse Marken und Handelsorganisationen
Wir bauen ein Einstiegsmodell: Rollen, Prozesse, KPIs und Kontrollpunkte. TikTok Shop soll in Ihrer Unternehmensstruktur funktionieren, unabhangig von externen Dienstleistern.
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Geschaftsfuhrung und Retail-Transformation
Wir bewerten Readiness, Risiken und Einstiegspfad. Sie erhalten einen 30-90-Tage-Plan und die Entscheidungen, die vor operativen Kosten getroffen werden mussen.
Readiness & Risiken
Bewertung von Bereitschaft, Prioritaten und Risiken vor dem operativen Start. Sie erhalten eine priorisierte Liste der Entscheidungen und ersten Massnahmen.
Compliance
Wir strukturieren die Bereiche, die am haufigsten zu Account-Sperren oder Auszahlungsproblemen fuhren. Sie starten ohne Chaos und Abkurzungen.
In-house-Team
Rollen, SOPs und Wissenstransfer in Ihre Organisation. Die Kompetenzen bleiben im Unternehmen, nicht bei einer externen Agentur.
KPI-Steuerung
Feste Kontrollpunkte und KPIs sichern Qualitat und Wachstumstempo. Die Fuhrung behalt Transparenz und Kontrolle uber die Ergebnisse.
Warum es funktioniert
Wir steigen dort ein, wo Agenturen aufhoren
Klassischer E-Commerce reicht immer haufiger nicht mehr aus. Wachsende Konkurrenz, veranderte Kundenerwartungen und verzogerte Strategieanpassungen sorgen dafur, dass viele Unternehmen das Zeitfenster fur neue Vertriebskanale verpassen.
Deshalb planen wir keine Trial-and-Error-Aktivitaten. Wir schaffen ein Einstiegsmodell, Verantwortlichkeiten und eine Datenstruktur, damit die Organisation schneller auf Marktveranderungen reagieren und Vertrieb auf eigenen Kompetenzen aufbauen kann.
- klares Einstiegsmodell und Prioritaten
- Risikokontrolle und Compliance
- Kompetenzen, die in-house bleiben
Readiness Audit
Diagnose von Risiken, Infrastruktur, Logistik und KYC vor dem Verkaufsstart.
Prozessarchitektur
Affiliate-Modell, Teamrollen, SOPs und KPIs, die Skalierung tragfahig machen.
Transfer ins Team
Standards und Wissen in Ihrer Organisation, nicht in einer externen Agentur.